こんにちは。
 
興味深い記事を見つけました。
 
「『誰からリストラするのか』 ─ 圧倒的に多かった答えは。」
 
ある女子大にて、「リストラすべき人は？」というテーマでグループディスカッションをところ、「最も能力の高い人をリストラする」という答えが、圧倒的に多かったそうです。
 
その理由は何だと思いますか？
 
「能力の高い人間はいつかこの職場を捨てるだろう。彼らを職場に引き留め、気をつかって大事にしたにもかかわらず辞めていったときの会社のダメージははかりしれない。とするならば、能力の高い人間を先にリストラすべきだ」（記事から引用）
 
 
ん～、もやもやしますね…
皆さまは、どう感じ、どう考えますか？
 
私は、私は、減点主義がはびこる日本社会の縮図のように感じます。ヒットを打つよりも、アウトにならない方法を選択しているというか…
 
 
さて、今回の秋元通信は、コミュニケーションに関するトピックをお届けします。
メイン記事では「認知限界」を。
サブ記事では、先日も取り上げ、ご好評をいただいた「囚人のジレンマ」を深堀りします。
 
では、本編をお楽しみください。
 
 
 
■今号のメニュー■
1. 「社長と従業員の対立は避けられないの？」、認知限界の話
2. 物流関連ニュース
3. 「囚人のジレンマ」をより深く知る
 
 
 
■ 「社長と従業員の対立は避けられないの？」、認知限界の話　….。..。..。..。..。..。
 
→ こちらの記事をご覧ください。
 
 
 
■　物流関連ニュース　..。..。..。..。..。..。..。
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　「物流ウィークリー」から、運送関連ニュースを
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◇ 待ちに待った「標準的運賃」　現実は理想の半値
 
◇ 再入社制度　他社での経験、技術に磨き
 
◇ 「やる気」どう引き出すか　企業の成長につなぐ
 
◇ トラックのマフラー盗にご用心　兵庫県北部地域で続発
 
 
 
■ 「囚人のジレンマ」をより深く知る …。..。..。..。..。..。
 
→ こちらの記事をご覧ください。
 
 
 
 
最後までお読みいただきありがとうございました。
今後とも、秋元通信をよろしくお願い申し上げます。

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